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2019年北京润华通信工程有限公司上半年度生产经营剖析集会

2019年北京润华通信工程有限公司上半年度生产经营剖析集会

2019年润华通信上半年度生产经营剖析集会

 

 

 


一、参会人员介绍

 

 

     2019年8月11日,北京润华集团全资子公司北京润华通信工程有限公司召开2019年上半年度生产经营剖析集会。北京润华通信工程有限公司总经理李国营先生、北京润华通信工程有限公司副总经理李鹏飞先生、贾永刚先生、翟卫刚先生及公司中高层治理人员共计20人加入了本次集会。

 

二、总经理李国营先生作重要讲话

 

     艰苦斗争,与坚持梦想者同行是北京润华的优良古板,也是完善公司治理的重要指导思想。2019年8月11日,北京润华通信工程有限公司总经理李国营先生作重要讲话。李总对公司架构、经营治理、项目产值考核等几个方面提出了新的要求,同时对下半年的事情作出了安排;李总体现任务十分艰巨,问题禁止忽视,希望公司全体员工要奔着问题去,明思路、看差别,找问题、勤剖析,补短板、强落实,不绝推动公司高质量生长向前进步。

 

三、副总经理贾永刚先生主持工程部作上半年度生产经营剖析   

 

 

 

    北京润华通信工程有限公司副总经理贾永刚先生主持工程部作上半年生产经营剖析。工程一部马艳云经理、工程二部李传海经理划分对上半年事情进行了剖析,对2019年下半年生产经营任务进行了安排安排。

四、副总经理翟卫刚先生主持代维事业部、军工部作上半年度生产经营剖析

 

 

 

     北京润华通信工程有限公司副总经理翟卫刚先生主持代维事业部、军工部作上半年生产经营剖析。代维事业部孙汉隆经理、军工部李小龙经理划分汇报了各指标及项目产值完成情况,对影响上半年经营指标完成的种种因素进行比照剖析,提出了针对性解决计划和革新步伐。


 

 

五、副总经理李鹏飞先生作总结谈话           

 

     结合此次集会精神,北京润华通信工程有限公司副总经理李鹏飞先生强调,公司全体员工要认清形势,发挥优势,抢抓机缘,强化责任,强化包管,整合资源,在抓经营的同时抓质量、抓治理、抓结果、抓规范,以转型升级为总思路,以高质量生长为总要求,以优异的结果献礼北京润华通信工程有限公司建立10周年。

 

六、集会结果

 

 

     集会指出,要正视困难,坚定不移的推进企业各项革新事情,全面提高企业治理水平和经营运作质量,要时刻牢记初心使命,忠诚企业,坚定信心,立异思维,真正做到慎而思之,勤而行之,推动企业革新生长向目标迈进。

 

 

 


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